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Investimento

WORKSHOP PSICOLOGIA PARA LÍDERES – COMPREENDA SUA EQUIPE

Metodologia

 

Nossa metodologia de Desenvolvimento de Liderança é baseada no Creative Problem Solving – CPS®, na Socionomia Organizacional (estudo das relações) e na metodologia do Diálogo. Parte da premissa de transformar a ação e o diálogo por meio da reflexão da maneira que se tem atuado

Conteúdo

  • – Visão de mundo junguiana: o desenvolvimento psicológico na relação entre consciente e inconsciente;

  • – Complexos e arquétipos: no indivíduo e nas organizações;

  • – Os quatro D’s – Diálogo, Deliberação, Discussão e Debate – nas relações organizacionais;

  • – Introdução à CNV – Comunicação Não-Violenta;

  • – Teoria dos cluster;

  • – Funções e disfunções nos vínculos estabelecidos;

  • – Matriz de identidade e suas consequências no papel profissional;

  • – Teoria dos clusters analisando os vínculos organizacionais e os comportamentos decorrentes dos mesmos;

  • – Emoções básicas e seus reflexos nas relações;

  • – Percepção e o papel de líder;

  • – Liderança percebida x Liderança realizada;

  • – Principais approaches da Psicologia;

  • – Consequências para o processo de liderança;

  • – Fases de grupo e seus aspectos emocionais;

  • – Mecanismos de defesa utilizados pela personalidade humana para lidar com conflito;

  • – Teoria Organizacional e aspectos profundos do comportamento humano;

  • – Política e Poder nas Organizações;

  • – Psicopatologia de líderes e comportamentos tóxicos.

​Ganhos esperados

O curso trabalhará a visão sistêmica do líder por meio de análise e discussões pautadas nos trabalhos de autores como: Jung, Bohm, J. L. Moreno, Kets De Vries, G. Morgan, Chanlat, Bustos, Charan, Morin, Furtado, Bock, entre outros, tornando o líder apto à:/p>

  • – Compreender e saber lidar com os mecanismos psicológicos de defesa utilizados pela personalidade humana para lidar com o conflito organizacional;

  • Conhecer melhor o “mapa” do indivíduo, de si mesmo, para compreender mais profundamente o comportamento e as ações das pessoas nas organizações e fora delas;

  • A partir da teoria e reflexão, propiciar a compreensão dos papéis e a rotação dos mesmos no ambiente organizacional;

  • A- Administrar os diferentes comportamentos e saber como potencializá-los.

​Público-alvo

Profissionais de todas as origens, perfis e experiências, que atuam como líderes ou queiram ser líderes.

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Facilitadoes

  • Arnaldo Bassoli

  • Joceli Drummond

  • Marcos Bidart

Carga horária

32 horas de aprendizado vivencial.

Investimento

– 1ª Opção – À vista: R$ 2.500,00 (pagamento até 30 dias antes do curso);

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2ª Opção – Parcelado em cheque pré-datado ou boleto (antes do curso):

  • . 3 parcelas de R$ 900,00 ou

  • . 6 parcelas de R$ 450,00 ou

  • . 9 parcelas de R$ 300,00.

Próximas turmas

  • Em breve

       Sábado (das 9h às18h) e Domingo (das 9h às16h)

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Depoimentos

​ Érulos Ferrari Filho – Consultor  “O curso me permitiu um novo olhar sobre as questões das relações humanas nas organizações, a refletir profundamente sobre liderar, ser liderado, além de apontar caminhos para ser uma pessoa melhor.”

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